Vad Retail One-on-One-modell lär oss om socialt ansvar

Socialt ansvar är ett stort fokus för dagens konsumenter, där stora spelare som Google och Microsoft hoppar på Bandwagon Corporate Social Responsibility (CSR). Många företag ändrar även sin affärsmodell helt för att införliva socialt ansvarsfulla metoder och överväger hur de kan bygga ett program som ger en positiv inverkan på världen runt dem.

En-mot-en-modellen

Även om många företag fokuserar specifikt på CSR-program som ett sätt att ge tillbaka, är det bara en enda del av deras övergripande verksamhet. Då finns det de organisationer som bygger sina affärsmodeller kring att driva ansvariga affärer. En-mot-en-modellen är en ny och snabbt populär struktur för varumärkesvarumärken och exemplifierar hur man bygger ett företag på att göra gott.

Företag som Tom's Shoes har implementerat en-mot-en-modellen, en socialt ansvarlig affärsmodell, där för varje produkt som en konsument köper, en jämförbar produkt doneras till en välgörande orsak, är innovatörer när det gäller lösningar för att bekämpa fattigdom. De implementerade denna modell genom att donera ett par skor till någon i behov av varje par som köptes. Av Tomas framgångar har många detaljhandelsmärken tagit denna modell.

Även om detaljhandeln har haft stor framgång med en-mot-en, är det inte den enda industrin som kan lyckas med denna typ av socialt ansvarsfullt program. Resor är en industri som bygger på kultur och lokala resurser. Bevarande och göra bra behöver vara standard, inte ett alternativ. För att detta ska ske måste företagen i resebranschen fokusera på att integrera ansvariga affärsmodeller i sina organisationer.

Varumärken som använder en-mot-en-modellen

Företagets butik

Company Store, en stor talsäljare i USA, genomförde en-mot-en-modellen med sitt partnerskap med Family Promise, en organisation som stöder medlemsförbund som adresserar familjelöshet. Modellerar sig efter Toms program, för varje talsmästare köpt, gav bolagets butik en till en hemlös familj i behov.

Dessutom har Company Store varit inblandad i olika andra CSR-partnerskap för att ge tillbaka via Ronald McDonald House, Haiti Earthquake Relief och andra organisationer.

Warby Parker

Glasögonförsäljaren Warby Parker satte ut med målet att erbjuda kvalitetsglasögon till ett överkomligt pris samtidigt som det blev ett anmärkningsvärt namn bland socialt ansvariga företag. Höft, nu kända varumärkespartner med ideella organisationer som VisionSpring för att se till att för varje par solglasögon som säljs, delas ett par till någon i behov.

De har uppnått sitt mål och lockar konsumenter som vill ge tillbaka när de gör nödvändiga inköp. Warby exemplifierar en-mot-en i glasögonindustrin.

WeWood

En-mot-en-modellen uppfylls på ett något annorlunda sätt med klockbolaget WeWood. Bara ett år efter att företaget grundades i Italien av en italiensk klockvän och två socialt medvetna företagare, samarbetade WeWood med amerikanska skogar, en ideell verksamhet som fokuserar på att skydda och återställa regnskogar.

För att stödja orsaken, grundade grundarna den unika modellen "du köper en klocka vi planterar ett träd". Företagets ansträngningar har redan resulterat i mer än 350 000 träd till världen. I ett försök att vara mer socialt medvetna som ett företag, är WeWood klockor gjorda av skrot för att undvika att slösa ytterligare naturresurser.

Sätt för reseföretag att genomföra CSR

Alla typer av resebyråer från hotell till flygbolag till bokningsplattformar drar nytta av resurser och kulturer som behöver bevaras. Det är viktigt att dessa företag gör sitt för att skydda dem och ge tillbaka till samhällen kring dem. Det finns många olika sätt att göra gott; en-mot-en-modellen är bara, ja, en.

Eftersom det viktigaste är att företagen ger tillbaka, finns det gränslösa möjligheter för resebolagen att implementera CSR i sina företag. Ett enkelt sätt för företag att starta är att bilda partnerskap med ideella organisationer eller lokala välgörenhetsorganisationer, precis som The Company Store har gjort med Ronald McDonald House. Genom att bygga dessa relationer skulle reseorganisationer kunna bedriva verksamhet som vanligt, samtidigt som de gynnar deras samhällen.

Lokala initiativ är relevanta sätt att engagera sig. Många hotell och resmål destinationer ligger i exotiska eller historiska platser som kräver särskild vård och bevarande. Att stödja dessa bevarandeåtgärder genom donation eller volontärarbete kan gå långt i ett samhälle som är beroende av turism.

Om resandet ser ut att verkligen ha en inverkan och skapa en samhällsansvarig industrisektor, måste företag i branschen överväga att genomföra egna insatser för hållbarhet. Med hjälp av Toms eller Warby Parker kan flygbolagen överväga att utveckla ett program som för varje 10.000 miles flyger, ges ett flyg till någon som behöver resa (dvs. för sjukvård) som inte har råd med en.

Det finns också möjlighet för företagen att anpassa modellen så att de passar deras specifika intressen, som WeWood har gjort. Om ett oberoende hotell eller resort är partiellt för en viss orsak kan den koncentrera sig på att göra en donation till en närstående organisation för varje bokad vistelse.

Socialt ansvar är inte längre bara en trend, utan snarare en livsstil och en faktor som konsumenterna anser inför inköp. Med många industrier ingår detaljhandel, införande och fullständigt integrering av dessa metoder är en viktig faktor för framgång, relevans och livslängd.

Om resor tittar på exemplen på detaljhandeln, kan de lära sig sätt att skydda de miljöer, destinationer och resurser som ligger till grund för branschen.